Sofía y Lucía nacieron en Argentina. Achaval fue modelo de Marc Jacobs y Louis Vuitton, entre otras marcas importantes, y Sperber era gerente de una marca importante. Cuando ambas se reunieron, desde el primer momento detectaron que debían hacer algo en conjunto. En la actualidad, la marca instalada en París y que vende en Asia y otros sitios europeos, se destaca por ser sustentable ante su iniciativa de circularidad, con colecciones acotadas y con su movimiento “keep moving”.

El gaucho como figura central en ÁCHEVAL

La tienda online de la marca cuenta con un apartado donde describe a la figura del gaucho como un símbolo sudamericano, de gran fuerza en Paraguay, Brasil, Argentina, Chile y Uruguay. Se lo caracteriza como un hombre “caliente” y de fuerte representación en la tradición sudamericana.  La marca ilustró el breve texto de la figura con fotos antiguas de distintos gauchos.

¿Por qué? Sofía y Lucía se criaron en un contexto cercano a los gauchos, en medio de los trabajos en el campo y las hectáreas. Ambas experimentaron vivencias cercanas con esta figura retratada en su marca y sitio web, y las prendas son similares a las vestimentas de los gauchos y la cultura argentina del campo. El shop alberga desde “cárdigans y sweaters” inspirados en el norte de Argentina. 

La relación con la Asociación Warmi Sayajsungo

La Hilandería Warmi pertenece a la asociación y se compone de artesanos argentinos que trabajan en el norte del país. La marca argentina-francesa se contactó con Warmi para lanzar una colección a base de una serie de ponchos hechos con el 100% de tela de llama sustentable, fabricado por los mismos artesanos. 

En las imágenes del sitio web, ÁCHEVAL retrata la colección de ponchos lanzados en conjunto con la Hilandería Warmi. El trabajo refleja la identidad y cultura argentina por medio de su confección con tela de llama. “Nos encanta la manera en que cuidan todos los aspectos de producción y la seriedad con la que trabajan” dijeron las cofundadoras de la marca sustentable. 

¿Por qué la marca es sustentable?

La marca es “atemporal” porque sus cofundadoras consideran que así lo dicta la modernidad y actualidad de la moda. Sus colecciones, que no superan las 30 prendas, se venden mediante el sitio web, “Net a porter”, que alude a una boutique online reconocida que vende prendas de más de 200 firmas, en una galería francesa, milanesa y en el mercado asiático y estadounidense. 

La iniciativa “keep moving” promueve la circularidad de las prendas. Esto quiere decir que ÁCHEVAL incita a que los retailers (empresas que venden prendas) devuelvan las prendas a cambio de un descuento en la próxima compra. ¿Para qué? Se hace con el objetivo de que las colecciones no se echen a perder y puedan volver a ser reutilizadas.

“El upcycling o supra-reciclaje, donde utilizamos telas de remanentes o saldos de archivo, para crear parte de la colección o lo máximo posible” indicaron desde la marca, y afirmaron que este modelo de negocio fue implementado desde la primera colección que lanzaron. 

Desde la empresa de moda también precisaron que su objetivo es minimizar el stock. Varias marcas que apelan a la sostenibilidad tienden a trabajar sin stock, con el objetivo de reducir las prendas y tan solo vender por pedido o demanda. ÁCHEVAL trabaja con ambos mundos y lanza al mercado colecciones que varían entre las 20 y 25 prendas.

Hace unos años la marca estuvo presente en la Semana de la Moda en París, un evento canónico en la industria de la moda. “Buscamos darle valor a lo artesanal y protegerlo” comentó una de sus fundadoras, mientras que otra confesó que un CEO de una reconocida marca invirtió en ÁCHEVAL para integrar conceptos tecnológicos, orgánicos y comunicacionales.

El concepto de keep moving está sustentado por el sitio web, donde colecciones anteriores siguen disponibles para que las prendas puedan ser utilizadas o donadas y no descartadas. 

¿Vendrá la marca argentina?

Mientras que una de las cofundadores dejó en claro que no, la otra anhela con hacerlo, aunque aclaró que deben analizar el hecho de “concretarlo” y que #resulte accesible”. Desde un comienzo la marca apuntó al mercado europeo, sobre todo por el ida y vuelta de Achaval y Sperber entre Buenos Aires y París. Ambas asesoran a sus clientes para que puedan comprar en la mejor plataforma. Por el momento, Buenos Aires no está en los planes pero aseguran que en algún momento se concretará. 

¿Qué es el bambú? Originariamente es una planta proveniente de la familia de las gramíneas. Se utiliza en diferentes ámbitos debido a las características que posee, siendo una de ellas la industria de la moda. Ante la buena iniciativa impulsada por Get Wild, el Ministerio de Agroindustria determinó el certificado del “Sello Bioproducto Argentino”.

El tallo del bambú es rígido pero a la vez flexible y presenta un desafío completo en la industria de la moda. Get Wild sortea todos esos obstáculos y a través de su sitio web dejó en claro que el bambú cumple una función “térmica” en la ropa de “invierno” y “liviana” durante el verano. Agustina Trovato y Gabriela Rivero son las que encabezan el proyecto, de impacto social, positivo y sustentable en el país.

¿Y por qué bambú? Get Wild utiliza las fibras de la planta, que cuenta con más de 1000 especies en todo el mundo y crece rápido. Ambas emprendedoras explicaron que el proceso de recolección de la fibra, de todas formas, es complejo. Deben separar el componente que une a las fibras, y mediante vapor y calor transformar la pasta que sobra en un tejido que termina siendo una tela muy “suave e hipoalergénica”, que refiere a una tela que tiene un porcentaje muy bajo en generar una reacción alérgica.

Las ventajas de las fibras de bambú en la moda

“Una vez que te pasas al bambú, no hay vuelta atrás” señalaron ambas emprendedoras, que destacaron que el proceso final de la fibra es muy parecido al “algodón”. Además de que el tejido es hipoalergénico, provee mayor “suavidad y comodidad” en la piel para las personas. Desde Get Wild aseguraron que su modelo de negocio se basa en precios más bajos para conquistar más personas y llegar a todos los “rincones del país”.

La composición de la planta (sus fibras y tallos) genera protección contra los rayos UV. La fibra del bambú bloquea los rayos del sol y en verano, sobre todo, aporta frescura y flexibilidad en la piel de la persona. También actúa como efecto antimicrobiano, que alude a la reducción de olores y una duración extra de la planta. “Nuestras prendas son ideales porque no tienen micro plásticos y además son muy suaves” indicaron desde la marca. 

La historia de Get Wild es particular. Ambas emprendedoras que encabezan el proyecto habían estado vinculadas con el mundo de las telecomunicaciones. Los años previos al lanzamiento de la marca, hicieron una investigación profunda acerca del bambú y los posibles efectos en la industria textil. Dentro de las miles de especies que hay de la planta, sólo cinco pueden extraer el hilado para formar un tejido, y una de ellas abunda en Argentina.

El modelo sustentable de Get Wild

La marca, que cuenta con un local físico en Recoleta, CABA, y su negocio digital mediante el sitio web, mantiene una estrategia de precios bajos para capitalizar más clientes. Si bien el producto que ofrece la marca es duradero, hay una serie de indicaciones que son importantes para mantener en óptimas condiciones la ropa.

El bambú es una fibra que debe lavarse a mano con agua fría, no debe pasar por las secadoras y tiene que tener un momento de sombra para mantener el componente de la planta. También, al ser antimicrobiano, el material no se desgasta en los lavados.

Get Wild mantiene un modelo sustentable y pudo llevarlo a cabo ante la profunda investigación que hicieron Trovato y Rivero, ambas involucradas en los campos de estudio de la investigación y las prácticas verdes. Luego de varios años de conocimiento acerca del bambú, y de cómo funciona el producto, lanzaron al mercado la marca.

Incluso, ambas emprendedoras afirmaron que al principio tuvieron “todos los obstáculos posibles”, y que sigue siendo un desafío para ellas “la confección de prendas”. Luego de varios años al frente de la marca, e instaladas con su propio local, apuntan a consolidar “equipos de trabajo a la vez que generamos más oportunidades de impacto social, como la confección en centros de detención y alianzas con organizaciones”.

En su momento, ambas fueron catalogadas como las “locas del bambú” ante su persistencia por instalar en la moda un nuevo concepto, sobre todo en Argentina. El bambú, parecido al lino y al algodón, según manifestaron desde la marca, ofrece una gama de características positivas que alientan el impacto positivo y social que pretende la marca en Argentina, con el afán de llevarla a todos los puntos del país.