{"id":2089,"date":"2026-10-12T12:30:02","date_gmt":"2026-10-12T12:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/thedecolife.com\/?p=2089"},"modified":"2026-10-29T12:31:20","modified_gmt":"2026-10-29T12:31:20","slug":"como-convertirse-en-una-marca-de-disenador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thedecolife.com\/en\/como-convertirse-en-una-marca-de-disenador\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo convertirse en una marca de dise\u00f1ador"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"691\" src=\"https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-1024x691.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2090\" srcset=\"https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-1024x691.jpg 1024w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-300x202.jpg 300w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-768x518.jpg 768w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-1536x1036.jpg 1536w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-2048x1382.jpg 2048w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/businessman-working-laptop-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Su carrera s\u00f3lo comenz\u00f3 a despegar cuando Anna Wintour, editora del <em>Vogue<\/em> estadounidense, le ayud\u00f3 a asegurarse cierto apoyo financiero. En<em> <\/em>la<em> <\/em>misma<em> <\/em>edici\u00f3n<em> <\/em>del<em> International Herald Tribune <\/em>que mencionaba a los adolescentes con aspiraciones, un art\u00edculo de Suzy Menkes comparaba a dos dise\u00f1adores bien diferentes: el prometedor Zac Posen, cuyos patrocinadores incluyen a Cartier y al magnate de la m\u00fasica Sean \u201cP. Diddy\u201d Combs, y Miguel Adrover, un dise\u00f1ador reflexivo y multicultural quien, al finalizar su \u00faltimo desfile, apareci\u00f3 sobre la pasarela vistiendo una camiseta en la que se le\u00eda: \u201c\u00bfHab\u00e9is visto por ah\u00ed a alg\u00fan patrocinador?\u201d. Para ser dise\u00f1ador, adem\u00e1s de talento, hace falta tener suerte, un prop\u00f3sito firme y ser h\u00e1bil en el arte de la autopromoci\u00f3n, y s\u00f3lo unos pocos poseen todas estas cualidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Si el evento de Gaultier era un asunto multitudinario donde yo s\u00f3lo era uno m\u00e1s entre cientos de periodistas, Matthew Williamson y su socio, Joseph Velosa, han accedido dedicarme, a m\u00ed y a mi libro exclusivamente, algo de su tiempo. Su colecci\u00f3n de debut fue presentada por modelos como Kate Moss, Helna Christensen y Jade Jagger, entre otras, lo cual no estaba nada mal para un principiante, y la prensa no pudo por menos que hacerse eco del asunto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Madonna, Sarah Jessica Parker, Gwyneth Paltrow, Kirsten Dunst y Nicole Kidman visten sus dise\u00f1os, que atraen a las famosas como un im\u00e1n. Williamson es, probablemente, el dise\u00f1ador brit\u00e1nico m\u00e1s descaradamente comercial. \u201cAh, veo que ya has conocido a Coco\u201d, me dice la recepcionista, cuando el <em>spaniel<\/em> de ojos brillantes me sigue hasta su oficina. Las paredes est\u00e1n pintadas en tonos c\u00e1lidos y suntuosos que traen a la mente la India o Marruecos, lugares que han servido de inspiraci\u00f3n para los dise\u00f1os de Williamson. Joseph Velosa (un joven de cabello oscuro y voz calmada y mesurada) me conduce hasta una oficina amplia y luminosa. Mi vista se dirige hacia las ilustraciones que cuelgan de la pared del fondo, pertenecientes a la colecci\u00f3n de primavera verano 2005 de Williamson, que el dise\u00f1ador presentar\u00e1 en Nueva York en septiembre.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que, mientras yo dise\u00f1aba prendas que a la gente le gustar\u00eda ponerse, mis compa\u00f1eros se dedicaban a hacer cosas como ir a buscar inspiraci\u00f3n en los hospitales psiqui\u00e1tricos. No fue la mejor \u00e9poca de mi vida\u201d. Me dedicaba a mi profesi\u00f3n mientras acumulaba experiencia&#8230;Parte de mi trabajo consist\u00eda en viajar a la India como m\u00ednimo un par de veces al a\u00f1o, que habitualmente se convert\u00edan en tres o cuatro. Aprend\u00ed much\u00edsimo, primero, a trav\u00e9s de mi trabajo para una compa\u00f1\u00eda mayorista (porque, aunque se trate de una cadena de gran distribuci\u00f3n, los mismos principios empresariales se aplican a otros modelos de negocio). Tras dos a\u00f1os trabajando en Monsoon, Williamson se asoci\u00f3 con dos proveedores de la India y comenz\u00f3 a trabajar en su propia marca. As\u00ed que cog\u00ed una caja entera de fulares y de muestras de tejido, y un cuanto abalorio y, de repente, ten\u00eda a veinte mujeres <em>chillando<\/em> a mi alrededor y dici\u00e9ndome que todo aquello les encantaba y que ten\u00eda que hacerles unos cuantos vestidos. \u00c9se fue mi primer pedido. Me fui a casa en estado de shock y le coment\u00e9 a Joseph que ten\u00eda que hacer algunas prendas; desde ese momento, Joseph se involucr\u00f3 en el negocio de manera natural.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Velosa recuerda: \u201cMatthew lleg\u00f3 a casa diciendo algo as\u00ed como: &#8216;\u00bfYa tengo lo que quer\u00eda, \u00e8y ahora qu\u00e9 hago?&#8217;. As\u00ed que nos sentamos y calculamos cu\u00e1nto dinero costar\u00eda producir las prendas y cu\u00e1l deber\u00eda ser su precio si quer\u00edamos que el proceso mereciese la pena&#8230; Antes de darnos cuenta, ya hab\u00edamos creado esta empresa casera\u201d. Siguiendo el consejo de <em>Vogue,<\/em> la pareja se dirigi\u00f3 a una tienda de Knightsbridge llamada \u00c0 La Mode donde, a pesar de que Williamson s\u00f3lo hab\u00eda confeccionado dos vestidos. Williamson explica: \u201cEstaba abrumado, pero Joseph calcul\u00f3 que, si pod\u00edamos entrar con nuestras prendas en \u00c0 La Mode, podr\u00edamos entrar en Brown&#8217;s (el templo del estilo, situado en la londinense South Molton Street). As\u00ed que fuimos a Brown&#8217;s y conseguimos otro pedido de entre cincuenta y cien piezas, lo que nos hizo sentirnos muy emocionados con nosotros mismos y comenzar a pensar en vender en tiendas como Barney&#8217;s en Nueva York y Colette en Par\u00eds&#8221;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Velosa comenta que esta an\u00e9cdota es ilustrativa del insaciable apetito por la novedad en el mundo de la moda: \u201cEsto demuestra lo poco que se necesita para infiltrarse en el mercado. Al estar basada en el cambio, la moda siente una atracci\u00f3n inevitable por cualquier novedad. Por supuesto, a medida que va avanzando, uno se da cuenta de que, a pesar de que existe una cierta tolerancia hacia los nuevos talentos, en realidad la moda es un sector muy conservador, con par\u00e1metros definidos de manera casi cient\u00edfica\u201d. En este sentido, el repentino \u00e9xito de Williamson tiene una explicaci\u00f3n perfectamente l\u00f3gica, que Velosa define as\u00ed: \u201cSe denomina &#8216;compra de confeti&#8217; o &#8216;prensa de confcti&#8217;. El 20 % restante es lo que se denomina el &#8216;confcti&#8217;, los nuevos art\u00edculos divcrudos e innovadores que se esparcen aqu\u00ed y all\u00e1 para hacer que la tienda o la revista parezcan frescas e interesantes\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Su carrera s\u00f3lo comenz\u00f3 a despegar cuando Anna Wintour, editora del Vogue estadounidense, le ayud\u00f3 a asegurarse cierto apoyo financiero. 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