{"id":2092,"date":"2026-10-13T12:31:28","date_gmt":"2026-10-13T12:31:28","guid":{"rendered":"https:\/\/thedecolife.com\/?p=2092"},"modified":"2026-10-29T12:33:19","modified_gmt":"2026-10-29T12:33:19","slug":"las-catedrales-de-la-moda-en-la-venta-al-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thedecolife.com\/en\/las-catedrales-de-la-moda-en-la-venta-al-publico\/","title":{"rendered":"Las catedrales de la moda en la venta al p\u00fablico"},"content":{"rendered":"
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Williamson y Velosa mantienen un estricto control sobre la imagen de marca, y no tienen intenciones de lanzarse a la aventura de las licencias como hizo Pierre Cardin aunque, al mismo tiempo, imaginan un porvenir lleno de gafas de sol, zapatos, bolsos y otros accesorios de la marca Matthew Williamson. Pero, a medida que la empresa va creciendo, mi labor se va fragmentando y debo ocuparme de muchas otras cosas. Resulta rom\u00e1ntico en exceso imaginar que me paso las veinticuatro horas del d\u00eda y los siete d\u00edas de la semana dise\u00f1ando; ni siquiera estoy seguro de que esto fuese de mi agrado, porque para m\u00ed, desarrollarla empresa es algo importante, ya que me considero un hombre de negocios.\u201d Sin duda, Williamson es un hombre con los pies en la tierra, aunque afirma poseer un car\u00e1cter m\u00e1s fashion<\/em> que hace aflorar a la superficie cuando es necesario, y comenta que no es un dise\u00f1ador intelectual \u201ccuyo prop\u00f3sito es cambiar nuestra manera de vestir\u201d, sino que dise\u00f1a para mujeres que desean parecer sexy y contempor\u00e1neas, y eso es todo. \u201cNo creo que la moda sea teatro y, por tanto, mis prendas no son disfraces ni piezas de vanguardia. Un cr\u00edtico podr\u00eda decir de ellas que no tienen otro cometido que ser caprichosas, femeninas y decorativas, pero esto no representa ning\u00fan problema para m\u00ed. Williamson tampoco presta demasiada atenci\u00f3n a los caprichos de la moda ya que, como sucede con muchos dise\u00f1adores de su nivel, su prop\u00f3sito es crear su propio estilo: \u201cYo no sigo las tendencias; en todo caso, creo que mi trabajo consiste en crearlas\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Pienso, en concreto, en Missni, Chlo\u00e9, Pucci y Marni; estas cuatro marcas, a pesar de ser internacionales, no son nombres necesariamente muy conocidos y, en mis momentos m\u00e1s optimistas, creo que es ah\u00ed donde reside nuestro futuro\u201d. Seg\u00fan Velosa, \u201cla tienda es la piedra angular de la raz\u00f3n por la que estamos hoy aqu\u00ed y por la que podemos hablar sobre el futuro. No somos una compa\u00f1\u00eda basada en la publicidad, sino una peque\u00f1a marca brit\u00e1nica de dise\u00f1ador luchando por abrirse camino en el mercado internacional. Aunque las tiendas de estos dise\u00f1adores est\u00e1n respaldadas por el grupo Gucci, sab\u00edamos que tendr\u00edamos que ponernos a su mismo nivel, como m\u00ednimo en lo que respecta a la percepci\u00f3n que de ellos tiene el p\u00fablico. No nos conven\u00eda languidecer en un segundo plano con una peque\u00f1a boutique en Notting Hill, as\u00ed que reunimos el dinero necesario a trav\u00e9s de nuestro proyecto con Debenhams e hipotecando nuestras propias propiedades\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Williamson describe la creaci\u00f3n de su perfume como \u201cuno de los proyectos m\u00e1s satisfactorios en los que jam\u00e1s haya trabajado. La persona responsable del dise\u00f1o del frasco era un personaje parisino muy chic y elegante; se sent\u00f3 frente a m\u00ed y no dijo palabra mientras yo me esforzaba por explicarle mis puntos de vista y el origen de mis ideas sobre el perfume. A falta de t\u00e9rminos m\u00e1s adecuados para expresarme, yo hab\u00eda improvisado un conjunto de cachivaches: una taza de t\u00e9, un espejo veneciano, diversos objetos que me hab\u00edan inspirado a lo largo de los a\u00f1os. El hombre asinti\u00f3 y, cuando se fue, le coment\u00e9 a Joseph que \u00e9sa hab\u00eda sido probablemente la peor reuni\u00f3n de trabajo de toda mi vida\u201d. Tres meses m\u00e1s tarde, el dise\u00f1ador de frascos volvi\u00f3 a aparecer; en esta ocasi\u00f3n a, se puso unos guantes blancos y coloc\u00f3 ocho bolsas de terciopelo sobre la mesa. \u201cAbr\u00ed la primera y pens\u00e9: \u2018iOh, Dios m\u00edo!’. Con la siguiente ocurri\u00f3 lo mismo; al final, todos los frascos me encantaban. El tipo no s\u00f3lo hab\u00eda prestado atenci\u00f3n a todas y cada una de mis palabras, sino que adem\u00e1s hab\u00eda interpretado mis ideas a la perfecci\u00f3n. No obstante, Williamson enfatiza que su enfoque de la moda no ha cambiado, y subraya: \u201cHe supervisado personalmente cada detalle, de principio a fin, ya que no me hubiese sido posible hacerlo de otro modo. Despu\u00e9s de todo, en cada \u00e1rea de producto en la que te introduces, sigues tratando de expresar tu visi\u00f3n personal. <\/p>\n\n\n\n

Comprar ropa nunca ha sido un placer sencillo; en tiempos recientes, nos hemos familiarizado con el concepto de \u201cexperiencia de marca\u201d, pero hace ya m\u00e1s de un siglo que los profesionales de la venta al p\u00fablico comprendieron que deb\u00edan convertir el ir de compras en una aventura. El p\u00edcaro gerente de los almacenes, Octave Mouret, no duda en equiparar el acto de comprar con la lujuria, y la visi\u00f3n de las mujeres revolvi\u00e9ndolo. En otra escena, Mouret sorprende a uno de sus vendedores presentando a las clientas unas muestras de seda colocadas en harm\u00f3nicas gradaciones de color, los azules junto a los grises. Mouret se abalanza sobre el tipo exhort\u00e1ndole a \u201cicegarlas!\u201d con colores rojos, verdes y amarillos. Zola retrata a su h\u00e9roe como el mejor \u00e9talagiste (‘escaparatista’) de todo Par\u00eds. Estamos en el a\u00f1o 1848.<\/p>\n\n\n\n

El sistema fue abolido en 1790, pero durante m\u00e1s de treinta a\u00f1os los comerciantes continuaron aferr\u00e1ndose tenazmente a la estructura tradicional. Estas peque\u00f1as tiendas desarrollaron t\u00e9cnicas de venta revolucionarias como, por ejemplo, unos escaparates tentadores, unos precios claramente marcados y la divisi\u00f3n de la mercanc\u00eda por pasillos. Gracias a las innovaciones introducidas por Boucicaut (principalmente, los descuentos y la r\u00e1pida rotaci\u00f3n de las existencias), en pocos a\u00f1os los beneficios se incrementaron de 450.000 francos a 7 millones; llegado ese momento, Boucicaut compr\u00f3 la parte de su socio en el negocio y se embarc\u00f3 en un ambicioso plan de expansi\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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