{"id":2225,"date":"2026-11-05T07:25:00","date_gmt":"2026-11-05T07:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thedecolife.com\/?p=2225"},"modified":"2026-11-05T11:45:07","modified_gmt":"2026-11-05T11:45:07","slug":"los-disenadores-y-su-influencia-en-las-tiendas-donde-trabajan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thedecolife.com\/en\/los-disenadores-y-su-influencia-en-las-tiendas-donde-trabajan\/","title":{"rendered":"Los dise\u00f1adores y su influencia en las tiendas donde trabajan"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"585\" src=\"https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-1024x585.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2227\" srcset=\"https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-1024x585.jpg 1024w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-300x171.jpg 300w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-768x439.jpg 768w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-1536x878.jpg 1536w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-2048x1170.jpg 2048w, https:\/\/thedecolife.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/beautiful-young-woman-working-shop-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tras dejar Saint Martin&#8217;s, Williamson comenz\u00f3 a trabajar para Monsoon, la cadena de tiendas de inspiraci\u00f3n \u00e9tnica, donde permaneci\u00f3 dos a\u00f1os como dise\u00f1ador freelances, principalmente dedicado a la colecci\u00f3n de accesorios. \u201cDespu\u00e9s de Saint Martin\u2019s, (Monsoon) represent\u00f3 una liberaci\u00f3n incre\u00edble. Me dedicaba a mi profesi\u00f3n mientras acumulaba experiencia&#8230;Parte de mi trabajo consist\u00eda en viajar a la India como m\u00ednimo un par de veces al a\u00f1o, que habitualmente se convert\u00edan en tres o cuatro. Aprend\u00ed much\u00edsimo, primero, a trav\u00e9s de mi trabajo para una compa\u00f1\u00eda mayorista (porque, aunque se trate de una cadena de gran distribuci\u00f3n, los mismos principios empresariales se aplican a otros modelos de negocio) y, segundo, gracias a los viajes. Los viajes a la India eran una fuente de inspiraci\u00f3n, pero tambi\u00e9n me proporcionaron los primeros contactos con proveedores. Antes de eso, no ten\u00eda ni idea de c\u00f3mo conseguir un tejido.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Tras dos a\u00f1os trabajando en Monsoon, Williamson se asoci\u00f3 con dos proveedores de la India y comenz\u00f3 a trabajar en su propia marca. \u201cAl principio, s\u00f3lo hac\u00eda fulares, porque todav\u00eda no me atrev\u00eda a hacer prendas, pero quer\u00eda conseguir algo de publicidad, as\u00ed que abr\u00ed una copia de la edici\u00f3n brit\u00e1nica del <em>Vogue<\/em> y escane\u00e9 la p\u00e1gina editorial. Pens\u00e9 que ir directamente por la editora podr\u00eda parecer demasiado ambicioso, as\u00ed que escog\u00ed a una redactora llamada Plum Sykes, porque me gustaba su nombre.\u201d Williamson se r\u00ede de su propia ingenuidad, que result\u00f3 ser su principal activo al principio de su carrera. \u201cLe envi\u00e9 una carta con un fular, lo que la impresion\u00f3, y me invit\u00f3 a visitarla en las oficinas de <em>Vogue.<\/em> As\u00ed que cog\u00ed una caja entera de fulares y de muestras de tejido, y unos cuantos abalorios y, de repente, ten\u00eda a veinte mujeres <em>chillando<\/em> a mi alrededor y dici\u00e9ndome que todo aquello les encantaba y que ten\u00eda que hacerles unos cuantos vestidos. \u00c9se fue mi primer pedido. Me fui a casa en estado de shock y le coment\u00e9 a Joseph que ten\u00eda que hacer algunas prendas; desde ese momento, Joseph se involucr\u00f3 en el negocio de manera natural.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><em>Vogue<\/em> le dijo a Williamson que, si pod\u00eda confeccionar algunas prendas y vend\u00e9rselas a alguna boutique, le dedicar\u00edan un art\u00edculo a p\u00e1gina completa. Velosa recuerda: \u201cMatthew lleg\u00f3 a casa diciendo algo as\u00ed como: &#8216;\u00bfYa tengo lo que quer\u00eda, y ahora qu\u00e9 hago?&#8217;. As\u00ed que nos sentamos y calculamos cu\u00e1nto dinero costar\u00eda producir las prendas y cu\u00e1l deber\u00eda ser su precio si quer\u00edamos que el proceso mereciese la pena&#8230; Antes de darnos cuenta, ya hab\u00edamos creado esta empresa casera\u201d. Siguiendo el consejo de <em>Vogue,<\/em> la pareja se dirigi\u00f3 a una tienda de Knightsbridge llamada \u00c0 La Mode donde, a pesar de que Williamson s\u00f3lo hab\u00eda confeccionado dos vestidos, la compradora le hizo in situ un pedido de varias decenas de piezas Williamson explica: \u201cEstaba abrumado, pero Joseph calcul\u00f3 que, si pod\u00edamos entrar con nuestras prendas en \u00c0 La Mode, podr\u00edamos entrar en Brown&#8217;s (el templo del estilo, situado en la londinense South Molton Street). As\u00ed que fuimos a Brown&#8217;s y conseguimos otro pedido de entre cincuenta y cien piezas, lo que nos hizo sentirnos muy emocionados con nosotros mismos y comenzar a pensar en vender en tiendas como Barney&#8217;s en Nueva York y Colette en Par\u00eds&#8221;. Completamente entusiasmados, Velosa y Williamson se fueron a la India y comenzaron el proceso de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Velosa comenta que esta an\u00e9cdota es ilustrativa del insaciable apetito por la novedad en el mundo de la moda: \u201cEsto demuestra lo poco que se necesita para infiltrarse en el mercado. Al estar basada en el cambio, la moda siente una atracci\u00f3n inevitable por cualquier novedad. Evidentemente, Plum (Sykes)vio algo en el trabajo de Matthew que le result\u00f3 atractivo, pero no creo que exista ning\u00fan otro sector que est\u00e9 tan dispuesto a aceptar este tipo de enfoque como la moda. Por supuesto, a medida que va avanzando, uno se da cuenta de que, a pesar de que existe una cierta tolerancia hacia los nuevos talentos, en realidad la moda es un sector muy conservador, con par\u00e1metros definidos de manera casi cient\u00edfica\u201d. En este sentido, el repentino \u00e9xito de Williamson tiene una explicaci\u00f3n perfectamente l\u00f3gica, que Velosa define as\u00ed: \u201cSe denomina &#8216;compra de confeti&#8217; o &#8216;prensa de confcti&#8217; y, tanto su eres comprador de Barncy&#8217;s como editor de una revista de moda, se aplica el mismo principio: el 80 %o del espacio dc la tienda o cl 80% del espacio editorial se dedica a las grandes marcas y a los principales anunciantes. El 20 % restante es lo que se denomina el &#8216;confcti&#8217;, los nuevos art\u00edculos innovadores que se esparcen aqu\u00ed y all\u00e1 para hacer que la tienda o la revista parezcan frescas e interesantes\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Los problemas empiezan cuando uno quiere mantenerse en el candelero durante alg\u00fan tiempo. Velosa opina que la escena de la moda brit\u00e1nica, en particular, es extremadamente veleidosa, y que la \u00faltima novedad puede convertirse, de un d\u00eda para otro, en agua pasada. \u201cM\u00e1s tarde o m\u00e1s temprano te das cuenta de que, como ocurre en cualquier otro sector, la moda est\u00e1 controlada por el dinero. Si tienes dinero, tienes poder editorial, y esto te permite controlar tu presencia en los medios, lo que repercute en la manera en que eres percibido por el consumidor, y esto, a su vez, mantiene vivo el inter\u00e9s de los compradores por tu marca.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tras dejar Saint Martin&#8217;s, Williamson comenz\u00f3 a trabajar para Monsoon, la cadena de tiendas de inspiraci\u00f3n \u00e9tnica, donde permaneci\u00f3 dos a\u00f1os como dise\u00f1ador freelances, principalmente dedicado a la colecci\u00f3n de accesorios. \u201cDespu\u00e9s de Saint Martin\u2019s, (Monsoon) represent\u00f3 una liberaci\u00f3n incre\u00edble. 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